不要做“夹心饼干”,要去做“桥梁”。
许多中层管理者都是从基层员工升上来的,没有管理经验,职务改变了,工作重心也会随着改变,如果还把“做事”放在第一位,不能认识到“理人”的重要性,做事往往两头不讨好,成为单位两头受气的“夹心饼干”。
中层管理者是什么?中层管理者就 是“上有老、下有小,中间还有兄弟姐妹找”的角色,中层之上有领导,之下有下属,左右还有其他中层部门的领导。
中层管理者是承上启下的关键力量…。
不要做“夹心饼干”,要去做“桥梁”。
许多中层管理者都是从基层员工升上来的,没有管理经验,职务改变了,工作重心也会随着改变,如果还把“做事”放在第一位,不能认识到“理人”的重要性,做事往往两头不讨好,成为单位两头受气的“夹心饼干”。
中层管理者是什么?中层管理者就 是“上有老、下有小,中间还有兄弟姐妹找”的角色,中层之上有领导,之下有下属,左右还有其他中层部门的领导。
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